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怎样当“老板”

时间:  2025-09-21   阅读:    作者:  张成玉

  (一)

  商海中一个成功的老板,通常是苦干中蕴藏几分精明,精明中带上几分运气。精明、苦干加运气,是一个成功老板不可或缺的因素。

  真正成功的老板,必须是既能容纳别人,也能被别人容纳。包容心有多大,老板才会做多大。世界上凡是“人尖儿”,都以宽广为怀。小利即动,小害即怒,永远不会干成大事情。

  (二)

  人们通常只看到老板表面上的风光,却很少知道他们背地里的悲伤。

  一个老板最大的悲哀,莫过于听话的人越来越多,说话的人越来越少;熟人越来越多,朋友越来越少;钱财越来越多,“人缘儿”越来越差。

  一个老板最怕的,不是员工不来上班,而是员工假装上班。

  (三)

  一个开明的老板,应当摆对人与财的位置,处理好人与财的关系。要爱人,利用财;不要爱财,利用人。世上任何一个老板,要想聚财,先得聚人,有人气,才会有财气。聚人,先得会用人。善用人者,人无短处;不善用人者,人无长处。

  世上任何一个老板,要想广开财源,先得广开视野。跳出束缚,眼光看开,有多大视野,就有多大财源。以超人的眼光去发现财富,以宽阔的胸怀去聚积财富,二者结合,才会成为富翁。

  一个真正的富翁,应该是既有物质财富,又有精神财富,积钱又积德,积财又积学。

  (四)

  作为老板,不一定要善于带兵,但一定要善于带将,不一定要具有将才,但一定要具有帅才。作为老板,不能“老板”着脸对待员工。经常对下属发怒,看似威风,实际只会使自己变得渺小;经常对下属宽容,看似懦弱,实际却会让自己形象高大。这就是“自示其强反显弱,自示其弱方显强”的辩证法。作为老板,对下属必须关心。你对下属贴心,下属才会对你忠心。

  作为老板,要允许属下争功,但不能允许属下居功;可以允许属下不齐,但不可以允许属下不和。作为老板,对下属必须是“说了就算”,不能“说了不算”。酒后不可多议事,气头上不要做决定。

  (五)

  作为老板应该懂得,聪明地工作比努力地工作更重要。成功,从根本上讲,是“思考”出来的。作为老板应该告诫下属:尽管你很有才华,但只可给老板献策,不要替老板决策。

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