“粗心”的反义词之一是“小心”，这是否表明，避免能避免的错误的最好方法，就是更加仔细、格外小心呢?

　　这意味着，外科医生如果更加小心，会更少出现医疗事故;学生如果更加仔细，考卷上的错误则会明显变少。

　　事实上“小心”确实是个好方法，然而，长远來看，最好的方式是建立制度。

　　几年前，我为奇迹公司(Prodigy)设计了一款问答游戏。第一批1000个问题，97%正确，你一开始会觉得很好，直到你意识到，这实际上意味着存在30个错误，而每一个错误都会破坏用户的体验。

　　第二批问题，我们加倍小心，真的很仔细了，我们是背水一战，不能再出任何差错!我们的努力获得了回报，错误率降到了1。5%。唉，仍然有15个游戏体验破坏者。 　　 　　此后，我变聪明了，我改变了团队的工作制度。不再让人们通过更努力，更认真工作来避免错误，而是将我们的团队一分为二。一半人，使用百科全书解答问题，问题及来源，都被他们备份在一个笔记本上。另一半人，使用这个笔记本，专门负责根据问题的来源回答问题。每找到一个比原来更正确的回答，他们可以得到20元奖金。

　　新工作制度的结果究竟如何?让我来告诉你，5000个问题，0错误!

　　这就是我们为什么说“建立制度是避免错误的最好方法”。在那些必须谨慎小心的工作中，建立检查清单、同

　　行评议和复盘制度，是很聪明的做法。外科医生要把自己的名字写在将要做手术的肢体上，看起来荒谬，但这么简单的工作制度，却意味着在错误肢体上手术的次数有可能变成0。

　　我们唠唠叨叨地告诉孩子写作业“必须更仔细”，却没有花时间教他们建立更好的纠错机制，因为我们也是这么简单粗暴地长大的。

　　我们对错误的反应，不应该只是“我需要更加小心”，还应意识到，“我能构建一个更好的制度”。

　　倘若一个项目重要到需要足够小心，便也值得围绕它建立一个能完美纠错的制度。